Arquitetura de Inovação Estratégica

Em cenários de mudanças aceleradas nos negócios, é importante utilizar abordagens inovadoras e práticas para facilitar e acelerar decisões estratégicas da empresa, de forma a maximizar a taxa de sucesso das opções no aproveitamento de oportunidades e diminuição de riscos e de ameaças.

São fatores críticos de sucesso para qualificar as estratégias competitivas a contribuição e percepção da inteligência do grupo interno, de canais e até mesmo de clientes.

Uma estratégia bem definida e compartilhada fortalece o posicionamento da empresa e facilita a realização de seus objetivos estratégicos, viabilizando uma real transformação organizacional.

Entregas oferecidas

As Soluções de Transformação do Negócio (BT - Business Transformation) da MBS ajudam nossos clientes a acelerar seu desempenho de negócio, através de iniciativas em:

Planejamento Estratégico

Análise do contexto competitivo, desenvolvimento de imperativos do negócio (definição do negócio, visão e missão). Análise do ambiente (análise da rede de valor, análise do ambiente interno e externo – análise SWOT).

Análise de alternativas estratégicas: simulação de cenários futuros da indústria. Desenvolvimento e avaliação de alternativas estratégicas. Opções estratégicas e posicionamento. Definição de resultados estratégicos.

Formulação do Plano Estratégico e detalhamento de Projetos e Ações estratégicas.

Gestão de Desempenho e BSC

Desenvolvimento do Balanced Scorecard (BSC) e implantação de métricas nas diferentes perspectivas. Definição das iniciativas estratégicas e resultados dos processos de negócio.

Análise de rentabilidade de produtos/serviços, mercados e clientes. Ciclo de vida dos produtos/serviços.

Relatórios Gerenciais e Operacionais, análises multidimensionais. Executive Information Systems (EIS) e Business Intelligence (BI).

Inteligência Competitiva e Melhores Práticas

Benchmarking e Melhores Práticas na Indústria.

Pesquisa das dimensões valorizadas na base de clientes e dos indicadores e práticas competitivas nas bases de referenciais da indústria. Estratégia de Go-to-Market.

Gestão de Projetos e Ações Estratégicas

Desenvolvimento de metodologia contextualizada a partir de PMI / PMBOK. Desenvolvimento de Projeto Piloto

Implementação do Gabinete de Gerenciamento da Estratégia (PMO) e da infra-estrutura de gerenciamento.

Gestão da Mudança

Mapeamento e análise das competências para implementação.

Diagnóstico da Prontidão Organizacional versus profundidade da mudança, com formulação de estratégias e roteiros de mudança.

Comunicação, sensibilização e mobilização para a mudança.

Forma de Atuação

A MBS desenvolve soluções com abordagens metodológicas contextualizadas, com planos técnicos claros, utilizando ferramentas para acelerar e qualificar os projetos e com profissionais experientes no escopo definido. As soluções da MBS oferecem serviços de Capacitação (Treinamento e Transferência de Tecnologia para Facilitadores Internos) e Consultoria em diferentes áreas da Arquitetura Estratégica.

Resultados Adicionais